曹德旺美国投资:国外水很深 盲目走出去有去无回

(原标题:福耀美国投资的镜子:看到优惠,意想不到的麻烦)

从1995年尝试国际化到2014年在美国大规模投资建厂,福耀全球化在过去的19年。。即便这样,美国的工厂仍被质疑。,Is a hot investment in the United States China entrepreneurs can be learned

曹德旺美国投资:国外水很深 盲目走出去有去无回

2016年10月,10亿美元在俄亥俄的工厂完成福耀投资和投产。图/路透社

《财经》记者马雪梅马克/编辑/文

福耀玻璃的创始人、董事长曹德旺这两年的言论有些相左。他一方面计算成本账户说:做工厂比日,另一方面通过行政罚款、遇工会阻挠等问题让他叹息“(对于美国工厂)有时候我会沮丧得快要昏过去”。

福耀玻璃工业集团股份有限公司,以下简称福耀玻璃)开始在美国投资,直到2014选2014设厂,福耀玻璃决定投资10亿美元在美国俄亥俄州莫瑞恩(Moraine)市成立全球最大的汽车玻璃单体工厂;2016年10月,工厂建成投产。

根据研究结果,2016年福耀玻璃美国有限公司的净利润为万美元,为万美元,上半年净利润2017。曹德旺之前设定的目标是2017年在美国市场挣到2亿美元。

很多人说全球经验,企业显性成本容易看海,但隐性成本就像海面下的冰山。

2017年11月,以868票的碛厂员工、444票反对工会运动。曹德旺曾表示一旦工厂成立工会,客户将撤销,正常供应的理由,。

2016年11月,联邦职业健康与安全管理局(职业 Safety and Health Administration,下称OSHA)对福耀玻璃莫瑞恩工厂缺乏完善的电源锁定防护装置等违规行为处以万美元罚款。2017年3月,双方同意以10万美元将被罚款。

虽然暂时缓解危机,但Fuyao Glass仍在美国面临低生产效率、招聘困难、文化冲突等一系列挑战。

特朗普的税收下降后,中国企业家赴美投资热情高涨,美国的经验是Fuyao Glass Mirror。

看到优惠

在曹德旺的成本账中,在美国,天然气的价格是中国的1/5,汽油、中国的电力价格的一半……此外,中国廉价的劳动力,别人都比美国贵,尤其是税收成本。他说:在美国投资100万,企业可以赚60万,在中国只能获得42万,税收是58万。”

根据2017年度半年度报告,Fuyao应该缴纳的税收包括增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、教育费附加、应交土地使用税和住房支付财产税。大陆地区的30个企业纳税主体中,有3的25%缴纳所得税,其余为享受高新技术企业优惠政策。。这6家公司在美国的主要税收,只有福耀北美玻璃工业有限公司按%缴纳所得税,其他因报告期内亏损或存在可抵扣亏损而无需缴纳。

虽然美国的所得税率看上去比中国高,但实际中国承担对企业税收负担高于,这是两国的税收制度的差异有关。

美国是以直接税为主体的国家,税收主要来自个人;中国则以间接税为主,主要来自营业税。在美国,企业只需缴纳所得税;而在中国,公司需要缴纳所得税、增值税、房产税等多个税种。

曹德旺美国投资:国外水很深 盲目走出去有去无回

从2012到2016,福耀玻璃应纳税额从亿元亿元,增长比例为%;同一期间福耀玻璃的营业收入从亿元增长至亿元,增长比例为%。

康宁(纽交所代码:GLW)在材料领域世界领先的企业,主要生产、特种玻璃和陶瓷销售。。恒大集团首席经济学家任泽平,谁比Fuyao Gl的负担。2015年,综合福耀率%,康宁公司是%。

从2014年-2016年,福耀玻璃缸从增长到万元万元,增长比例为%。

成本也更为复杂。,中国企业是另一个问题。根据风信息,2016年中国非税收入占全国公共财政收入的比例是%。

在长江商学院战略学教授、欧洲市场副院长滕斌圣对《财经》记者表示,除了税收、费用,高成本的企业也隐藏着交易成本,到邮票从程序和良好的与当事人的关系,这些成本不容忽视。

美国市场,曹德旺看到了要素成本低廉,小透明交易税收负担,但更重要的是美国的投资优惠。。

2016年10月《中国财经报道》在福耀玻璃莫瑞恩工厂进行了实地采访。据王俊明介绍,福耀美国公司执行董事,每一个美国工人的工厂招募碛,得到一些税收补贴,已经招收了2000多名员工至少3000万美元的补贴;此外,2016也获得了70万美元的培训补贴。他说:即使节能灯厂,当地政府将给予补贴。”

曹德旺也曾多次公开表示,莫瑞恩工厂18万平方米的建设费用大概是4000万美元,政府补贴的金额比。。

2014年,Fuyao Glass不仅决定建立莫瑞恩厂,而且美国PPG工业公司(纽约证交所代码:PPG)收购子。这个工厂位于芒特宰恩的伊利诺斯。,汽车玻璃浮法玻璃生产的主要原料。

PPG工业公司之所以放弃锡安山工厂,主要原因是工会的不确定。。福耀玻璃接管,不仅保留了工会,而且还答应了每小时加薪2美元、为员工支付五的保险和401K(养老)和年薪公司。

当时,曹德旺对美国市场满怀期许。他说,Zion的工会成员:我的要求很低。,中国工人能做的,你们也做到。”然而,这对美国工人是很困难的。

想不到的烦恼

作为与日本旭硝子、世界级的汽车玻璃企业比肩Saint Gobain,Fuyao Glass投资在联合建厂的起点。

如今,福耀玻璃在中国的市场份额已经达到70%左右,进军海外市场是必须的。在曹德旺看来,作为全球一流汽车企业的供应商,这就是我要的植物,植物,福耀玻璃需要提高全球供应链能力。2016年,福耀玻璃的海外市场收入占营业收入的比例%。

车轮上的国家的美国,是福耀最重要的海外市场。早在2011,福耀玻璃就与通用汽车(NYSE:GM)签订了战略合作协议,该协议是通用汽车公司第一大供应商福耀玻璃,但前提是在2016在美国建立工厂。,为了确保稳定供应。

福耀玻璃最终选择在俄亥俄州莫瑞恩市,将通用汽车于2008年废弃的制造厂重建为全球最大的汽车玻璃单体工厂。曹德旺对厂址选择的解释是:那地方是一路75,80%汽车厂,。”事实上,这是一个大胆的选择需要。

俄亥俄是一个强大的美国汽车工会的地区,通用汽车、福特汽车(NYSE:F)和菲亚特-克莱斯勒汽车(NYSE:FCAU)三大巨头就曾因无法忍受工会“折磨”而将生产线外迁。亚洲汽车企业如丰田、日产、以规避现代风险等。,选择在美国南部设厂。

美国按照行业原则组织工会,工会的主要职能是地方、企业基层员工提供集体服务大厅。工会是营利性组织,美国汽车工人联合会(United Automobile Workers,以下简称UAW)为例,除了收费的工人,收入来源包括联合训练、房地产、基金投资等。。近年来,美国工会背负高层腐败、不要为了工人阶级的利益而斗争、与雇主和政府勾结的纠纷。

曹德旺对汽车工会也有所忌惮,他还主动在俄亥俄设厂,本田(NYSE: HMC)CON,“本田汽车那个厂没有工会,它给了我们一张纸,只要上述几点说,就没有问题。本文的主要内容是环境保护、工作环境、员工的工资和福利是与本地线。然而,问题是,快到了。

2016年6月,工人投诉未能确保Fuyao Glass安全生产,并主动向UAW求助;2016年11月,工会宣布支持职工安全生产的权利,然后联邦职业安全健康管理局(OSHA)到永远;2017年4月,美国联合汽车工会的支持下,工人举行集会在当地市政厅,Fuyao Glass的抗议;2017年5月,工会要求人签名,希望联合谈判,雇主和雇员之间的。

对此,曹德旺表示:”If the customer (because their reasons) to cancel the order,我做什么,我不想关闭的工厂吗?!”2017年11月,通过各种努力防止TRA建立Fuyao Glass。

对工会网站Fuyao Glass安全风险的工作人员详细介绍。例如,一位名叫吉姆·马丁的员工从2015年2月开始在福耀玻璃工作,他表示由于生产过程中接触化学品而时常感到头晕、恶心,3月至6日,他的同事们继续冲锋向前穿。,但反应是没有必要的。

滕斌生认为,福耀玻璃作为一家全球领先的企业,确保员工安全必须有系统规范,UAW的表达也会有一定程度的夸张,但你得承认它,与美国的中国蓝领工人的工作环境,BL,平等、权利意识是不一样的。

2017年6月,据央视有OSHA前主任David Mich福耀面试。戴维说:罚款20万元是一个大数目,现在只有少数企业已经安全了这么大金额的。新厂成立。,没有安全管理系统,这令人震惊的。”

正略钧策国际咨询首席合伙人、黄朝虎之前的国际业务部总经理、拉美、北美洲有很多年的工作经验。他告诉《财经》记者,福耀玻璃的事情很正常,因为工厂是中国设计,中美两国之间的安全规范本身就存在区别,即使两国之间的转换措施,不够折腾的。

王俊明也提到了这一点。他说:无论是民用电气安装供应商或类,我们国内的设计图纸和一些不是很准确,中国可以改变场景,但美国不行,我们必须把图纸。”

曹德旺最头疼的是美国企业的效益,关键在于稳定和效益的团队和人员管理。

劳动力成本的差距不仅体现在美国的白领工人、蓝领的工资是八倍,中国,But also in the quality of the labor force。从70年代到工业化再到今天的再工业化,美国制造业劳工有一个缺点。:一方面招聘困难,在招募更多的老年人的其他方面,技术水平差。

对此,曹德旺感叹:“很难找到50岁以下的工人。”

虽然工厂是最好的设备,福耀莫瑞恩、工厂的自动化程度最高的,但是还有一个问题。。福耀集团技术总监蒋冰明说:国内许多生产线都断了,美国工厂由于自动化程度高,生产线的连接。。当你在一个地方调试,整条生产线全部停止,等待调试。”目前,为了提高效益,尽快,的冰碛厂手段,发送到工厂的工人中手把手地教当地工人。

虽然美国是世界领先的技术创新能力,但是福耀玻璃在亲身实践后还是把研发转移到了国内。蒋冰明解释说,美国制造业产业链是不完整的,例如,在美国各地的工厂找不到地方D。另外,中国的发展成本相对较低,一块玻璃的开发到10万元左右。,但在美国就需要10万美元。

在黄朝华看来,福耀玻璃今天遇到的问题是一个必经的过程,是要交学费。企业进入一个全新的环境,是继续探索、为了解决一个问题逐渐适应,外国企业在中国还没有痛苦。。

结合美国自身的工作经验,他叹息:蓝领工人这个群体是最困难的,美国的文化是如此不同,你以为会说英语就可以沟通,人们在说。。最好的办法是找到合适的人。”

保持敬畏

12月22日,特朗普总统签署法案,该法案是30年来最大的纳税调整,包括减税大约数万亿美元,例如,企业所得税税率从35%降到20%,在个人所得税暂时减少,跨国企业税收的调整等。。

美国德杰律师事务所管理合伙人陶景洲对《财经》记者表示,这项法案将吸引大量国际投资联合国,中国企业也不例外,除非不愿意赚钱。”在他看来,中国企业近年来逐步实现了风险投资I。:虽然成本低,但由于对法律规则和其他因素的缺失,维护成本是非常高的。与此相反的,美国虽然进入成本高,审查、法律的程序是比较复杂的,但这是一个最安全的国家。,进一步加强投资吸引力。

根据联合国开发计划署发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》,2016年中国投资者共对全球164个国家和地区的7961家企业进行了非金融类直接投资,实现总投资达数十亿美元,增加了%。

该报告对中国企业走出去的建议:在经济上的可行性,加强对社会投资控制分析;矿业投资目的地和企业产品发展的需要、健康服务;与利益相关方加强沟通;人才本土化与国际化的逐步实现。

曹德旺谈及福耀的海外投资时曾表示:国外深水,如果只是因为钱而盲目去,那肯定是有去无回的。”投资美国前2014,Fuyao有一个全球公认的品牌、专有技术和客户忠诚度。。

魏莱涛月,大中国区总裁、全球中国企业项目经理袁玲子告诉《财经》,目前,中国企业海外投资并购的主要方式,规模扩张速度的好处,整合是非常困难的,很多时候并不是。

相比之下,绿色投资(绿色 Field 投资)慢,必须一步一步深,但优势企业的强势控制,生意更容易连接,风险是可以控制的。企业必须审视海洋产业结构和自身情况。

滕斌生认为中国企业海外扩张的目的主要有三个:第一是产能过剩。,例如,一些钢、在国内消化水泥生产能力,企业关闭,将有问题的,所以选择走出去;二是企业成长的思考,国内市场占有率已达上限,企业需要通过海外市场增加销售,形成规模经济,例如,小米进军印度市场;第三是高新技术企业如百度、华为设立了一个研究中心在海外,目的是提高技术优势,并反哺国内市场。

这些受访者说,中国企业海外投资必须保持敬畏,毕竟,很少有成功的案例,这个号码是华为的。、联想、海尔、福耀玻璃企业。

中国的企业家们对企业高度敏感。,很容易注意到在国际市场占主导地位的收入、商机,在这一点上冒险,无视法律、隐性成本的管理和培养效率。其实,走出去是非常不容易的。袁玲子说。

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